A.業(yè)績(jī)分析
B.PEST分析
C.波特的五力模型
D.鉆石模型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.該國(guó)政府與多國(guó)簽訂了往來(lái)貿(mào)易稅收優(yōu)惠協(xié)議
B.企業(yè)具有優(yōu)越的地理位置
C.所處市場(chǎng)趨于飽和
D.政府取消了原有的限制性條件
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.品牌意識(shí)
C.服務(wù)水平
D.分銷渠道
A.企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)
A.基本活動(dòng)是企業(yè)中唯一可以創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)
B.每一項(xiàng)輔助活動(dòng)都會(huì)涉及基本活動(dòng)
C.輔助活動(dòng)主要是為基本活動(dòng)提供支持
D.輔助活動(dòng)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
A.服飾批發(fā)行業(yè)
B.通訊行業(yè)
C.石油行業(yè)
D.餐飲業(yè)
A.一個(gè)企業(yè)進(jìn)行基準(zhǔn)分析的成敗主要取決于全體員工的參與
B.進(jìn)行基準(zhǔn)分析前，必須明確基準(zhǔn)對(duì)象
C.建立工作小組時(shí)，小組的成員要全面的涉及到每項(xiàng)活動(dòng)
D.進(jìn)行分析的目的是要找到可以改進(jìn)的地方
A.企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)
C.顧客的預(yù)期
D.具有類似核心業(yè)務(wù)的企業(yè)
A.企業(yè)的自我評(píng)價(jià)
B.行業(yè)內(nèi)部比較
C.基準(zhǔn)分析
D.成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法
A.由于企業(yè)文化很難被模仿，因此企業(yè)文化較容易形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.企業(yè)占用的資源越豐富，就越有可能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.所有的資源都會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
D.若企業(yè)的資源雖很難被模仿，但很可能出現(xiàn)替代產(chǎn)品，那么該資源不能屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.有價(jià)值的資源
B.稀缺資源
C.不可替代的資源
D.持久的資源
最新試題
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中，正確的有（）
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列公式正確的有（）
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時(shí)不降低羊奶的營(yíng)養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的。該資料說(shuō)明亞億實(shí)業(yè)擁有的無(wú)形資源是（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。