判斷題我們說夫妻婚姻通常會經(jīng)歷“七年之癢”的考驗期,同樣,在職場中,員工通常會來自內(nèi)、外界的職業(yè)重新再選擇的“發(fā)展待定期”,通常在20年時間里。
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()負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。
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績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
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績效合同是進行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
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績效管理的指標體系設計要包括對()的設計。
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按重要性的大小,績效指標分為()。
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從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
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員工培訓基本上可分為()。
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考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標準。
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()適用于360度考評或者180度周邊考評。
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在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復雜的考評方式則是()。
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