A.平均每品項(xiàng)盤(pán)差次數(shù)率=盤(pán)差次數(shù)/盤(pán)差品項(xiàng)數(shù)
B.平均每品項(xiàng)盤(pán)差次數(shù)率=盤(pán)差次數(shù)/盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)
C.平均每品項(xiàng)盤(pán)差次數(shù)率=盤(pán)差次數(shù)/實(shí)際庫(kù)存率
D.平均每品項(xiàng)盤(pán)差次數(shù)率=盤(pán)差次數(shù)/帳面庫(kù)存數(shù)
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A.縮小儲(chǔ)存區(qū)、增加揀貨及出庫(kù)準(zhǔn)備區(qū)
B.增加儲(chǔ)存區(qū)、減少揀貨及出庫(kù)準(zhǔn)備區(qū)
C.以提高庫(kù)房使用面積為主
D.以增加儲(chǔ)存量為主
A.鐵路專(zhuān)用線
B.貨場(chǎng)
C.庫(kù)房
D.生活區(qū)
A.20-30cm
B.15-20cm
C.30-40cm
D.40-50cm
A.完全免除接收和檢驗(yàn)手續(xù)
B.仍需完成接收和檢驗(yàn)手續(xù)
C.僅需要接收手續(xù)
D.僅需完成檢驗(yàn)手續(xù)
A.將總體的原則和責(zé)任具體化
B.能力差距的分析
C.供應(yīng)商管理不是逆向供應(yīng)鏈管理
D.改善供應(yīng)商原油的期望值，增加互相理解
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）