生產(chǎn)控制的核心是（）。

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

庫存管理成本包括（）

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準，這種指定生產(chǎn)標準的方法是（）。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）

物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）