根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。

影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。

下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。

控制決策的基本步驟為（）。