A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式
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A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
E.德爾菲法
A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化
B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進行
C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)
D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)
E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學(xué)編制
A.連鎖計算法
B.成品定額法
C.累計編號法
D.延期法
E.生產(chǎn)周期法
A.生產(chǎn)間隔期
B.在制品定額
C.生產(chǎn)周期
D.批量
E.生產(chǎn)提前期
A.年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心
B.生產(chǎn)作業(yè)計劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計劃
C.年度生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)作業(yè)計劃的具體化
D.生產(chǎn)作業(yè)計讠劃一般是以年為最小時間單
E.生產(chǎn)作業(yè)計劃是一種執(zhí)行性計劃
A.產(chǎn)品品種指
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
E.產(chǎn)品技術(shù)指標
A.固定資產(chǎn)的數(shù)量
B.產(chǎn)品市場占有率
C.固定資本的成本
D.固定資產(chǎn)的工作時間
E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.評估生產(chǎn)能力
E.控制生產(chǎn)能力
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.計劃和控制的流程系統(tǒng)
C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
D.電子商務(wù)系統(tǒng)
E.財務(wù)系統(tǒng)
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.庫存處理信息
C.物料消單
D.主生產(chǎn)計劃
E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中,相同的有()
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
生產(chǎn)能力的種類有()。
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。