A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.設定生產(chǎn)能力
E.組織生產(chǎn)能力
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A.不合格不交后工序
B.前工序去送件
C.只生產(chǎn)后道工序領取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.利用增加看板數(shù)量來提高管理水平
A.自動化
B.準時化
C.消除一切浪費
D.看板管理
E.全面質(zhì)量管
A.準時化
B.自動化
C.差異化
D.標準化
E.看板管理
A.更加貼近市場
B.功能更加強大
C.方法更加合理
D.管理而更寬
E.成本更低
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.時間成本
D.機會成本
E.交易成本
A.生產(chǎn)進度控制
B.在制品控制
C.人員控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
E.設備控制
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
E.德爾菲法
A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化
B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進行
C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務
D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務
E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學編制
A.連鎖計算法
B.成品定額法
C.累計編號法
D.延期法
E.生產(chǎn)周期法
最新試題
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的總和技術體系,其具體的思想和手段主要包括()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結構主要包括()。
看板的功能主要有()。
下列生產(chǎn)計劃指標中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標的有()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。