A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
C.進(jìn)行組織調(diào)解
D.進(jìn)行“目視管理”的工具
E.改善的工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前期工作階段
B.實(shí)施準(zhǔn)備階段
C.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段
D.更新和升級階段
E.后期工作階段
A.實(shí)施執(zhí)行
B.實(shí)施組織
C.測量比較
D.控制決策
E.組織計(jì)劃
A.分析原因
B.擬定措施
C.分析步驟
D.擬定對象
E.效果預(yù)期分析
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)頻率法
E.產(chǎn)品定額法
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.設(shè)定生產(chǎn)能力
E.組織生產(chǎn)能力
A.不合格不交后工序
B.前工序去送件
C.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.利用增加看板數(shù)量來提高管理水平
A.自動(dòng)化
B.準(zhǔn)時(shí)化
C.消除一切浪費(fèi)
D.看板管理
E.全面質(zhì)量管
A.準(zhǔn)時(shí)化
B.自動(dòng)化
C.差異化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.看板管理
A.更加貼近市場
B.功能更加強(qiáng)大
C.方法更加合理
D.管理而更寬
E.成本更低
A.倉儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.時(shí)間成本
D.機(jī)會(huì)成本
E.交易成本
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
庫存管理成本包括()
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
控制決策的基本步驟為()。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說法中,正確的有()。
看板的功能主要有()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()