A.分析原因
B.擬定措施
C.分析步驟
D.擬定對象
E.效果預期分析
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A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)頻率法
E.產(chǎn)品定額法
A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.設定生產(chǎn)能力
E.組織生產(chǎn)能力
A.不合格不交后工序
B.前工序去送件
C.只生產(chǎn)后道工序領取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.利用增加看板數(shù)量來提高管理水平
A.自動化
B.準時化
C.消除一切浪費
D.看板管理
E.全面質量管
A.準時化
B.自動化
C.差異化
D.標準化
E.看板管理
A.更加貼近市場
B.功能更加強大
C.方法更加合理
D.管理而更寬
E.成本更低
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.時間成本
D.機會成本
E.交易成本
A.生產(chǎn)進度控制
B.在制品控制
C.人員控制
D.生產(chǎn)調度
E.設備控制
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
E.德爾菲法
最新試題
控制決策的基本步驟為()。
為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應包括()。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
安排車間生產(chǎn)任務的方法主要包括()。
看板的功能主要有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
下列生產(chǎn)計劃指標中,屬于產(chǎn)品質量指標的有()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()