A.對外具有競爭力的原則
B.對內(nèi)具有公正性的原則
C.對員工具有激勵(lì)性原則
D.對成本具有控制性原則
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A.角色扮演法
B.特別任務(wù)法
C.拓展訓(xùn)練
D.個(gè)別指導(dǎo)法
A.工作指導(dǎo)法
B.工作輪換法
C.特別任務(wù)法
D.個(gè)別指導(dǎo)法
A.講授法
B.角色扮演法
C.專題講座法
D.研討法
A.工廠層
B.車間層
C.單元層
D.工作站層
E.設(shè)備層
A.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)方向
B.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
C.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()