A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、距陣制
D、虛擬組織結(jié)構(gòu)
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A.直線制
B.直線-職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
既保證統(tǒng)一指揮,又發(fā)揮職能管理部門參謀指導(dǎo)作用的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線制
B.直線---職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低成本
C.獲取利潤
D.滿足社會需要
最新試題
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()