A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低成本
C.獲取利潤
D.滿足社會需要
A.綠色生產(chǎn)
B.清潔生產(chǎn)
C.節(jié)約能源
D.環(huán)保產(chǎn)品
A.經(jīng)濟效益原則
B.科學(xué)管理原則
C.市場導(dǎo)向原則
D.均衡生產(chǎn)原則
A.可持續(xù)發(fā)展原則
B.均衡生產(chǎn)原則
C.經(jīng)濟效益原則
D.合理性原則
最新試題
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
生產(chǎn)能力的種類有()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
控制決策的基本步驟為()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()