A、統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、一次性定額
B、統(tǒng)一定額、計(jì)劃定額、設(shè)計(jì)定額
C、變動(dòng)定額、計(jì)劃定額、現(xiàn)實(shí)定額
D、時(shí)間定額、一次性定額、現(xiàn)實(shí)定額
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A.正比關(guān)系
B.負(fù)相關(guān)
C.正相關(guān)
D.倒數(shù)
A.產(chǎn)量定額
B.時(shí)間定額
C.工作定額
D.人員定額
A.主、客觀條件
B.活勞動(dòng)
C.計(jì)量方法
D.無效勞動(dòng)
A、能力
B、產(chǎn)值
C、價(jià)值
D、產(chǎn)量
A.80%
B.85%
C.75%
D.95%
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。