項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成：啟動(dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。

知識(shí)庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。

全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫的表格為（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。