從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。

緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關(guān)系。（）

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。

計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應該（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）