單項選擇題如果一個項目經(jīng)理強調與職能經(jīng)理一致的方面,淡化其它沖突,則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突()。
A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對抗
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1.單項選擇題項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通,應該了解并使用()。
A.符合項目利害相關者需要的適當?shù)恼Z言
B.項目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
2.單項選擇題從管理的角度分析,風險管理最重要的方面是()。
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風險級別
3.單項選擇題建立項目變更管理的前提條件是()。
A.詳細的WBS計劃
B.項目基線
C.項目預算
D.明確項目組織結構
4.單項選擇題作為一個項目經(jīng)理,你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應該()。
A.模擬信息的內容
B.了解并評價信息內容
C.評價信息內容然后提出建議
D.重述內容并表達感受
5.單項選擇題你正在結束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
A.時間表的問題
B.成本超支
C.技術問題
D.客戶不接受
最新試題
作為一個項目經(jīng)理,你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應該()。
題型:單項選擇題
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通,應該了解并使用()。
題型:單項選擇題
為對項目進度進行趕工,項目經(jīng)理應該為()增加資源。
題型:填空題
項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍,使項目相關者()。
題型:單項選擇題
溝通管理采用的管理技術和技巧有()。
題型:多項選擇題
你正在結束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
題型:單項選擇題
與其他人商談,達到一致的過程稱為雙贏。()
題型:判斷題
在項目的收尾階段,最多的矛盾來自于費用超支。()
題型:判斷題
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
題型:單項選擇題