A.各個細分市場的購買力和規(guī)模能被衡量的程度
B.企業(yè)在一定時期內(nèi)有可能將產(chǎn)品通過一定的分銷渠道運送到該市場
C.企業(yè)現(xiàn)有資源能確保為對細分市場提供迎合主體需要的產(chǎn)品或服務
D.細分后的市場能否在一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定
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A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.控股集團組織結(jié)構(gòu)
A.JIT追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)
B.JIT以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索，組織密切相關(guān)的供應鏈
C.JIT在專業(yè)分工時強調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務流程的精簡
D.JIT將員工視為企業(yè)團體的成員，充分發(fā)揮基層的主觀能動性
A.規(guī)范化指員工以同種方式完成相似工作的程度
B.規(guī)范化程度高的組織中，工作往往缺乏變化和靈活性
C.高度規(guī)范化可以避免工作受人員變換的影響
D.規(guī)范化是組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素
A.組織的靈活性較差
B.雙重領(lǐng)導的存在，容易產(chǎn)生多頭指揮的混亂現(xiàn)象。
C.制定決策時間過長
D.按產(chǎn)品或項目成立的組織，其成員經(jīng)常變動，人事關(guān)系不穩(wěn)定
A.一線銷售人員
B.招聘專員
C.研發(fā)人員
D.質(zhì)量控制工程師
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.選擇性專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.市場全面化
D.市場集中化
A.選擇性專業(yè)化
B.市場專業(yè)化
C.市場全面化
D.市場集中化
A.選擇性專業(yè)化
B.市場專業(yè)化
C.市場全面化
D.產(chǎn)品專業(yè)化
A.滲透定價法
B.轉(zhuǎn)移定價法
C.細分定價法
D.撇脂定價法
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關(guān)于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。