A.成本意識
B.管理意識
C.考核意識
D.創(chuàng)新意識
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A.分層統(tǒng)一
B.高效精干
C.適應(yīng)變化
D.一人多崗
A.質(zhì)量管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
A.最好的安全
B.最大的經(jīng)濟(jì)效益
C.最佳的質(zhì)量
D.最美的社會效益
A.成本目標(biāo)
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
A.加強(qiáng)成本管理觀念
B.加強(qiáng)過程控制
C.完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作
D.建立考核和激勵機(jī)制
E.建立健全責(zé)任制度
最新試題
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。
施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)，（）是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒?shí)施全過程。
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段，（）。
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，降低（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。
工程技術(shù)人員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解，是施工過程中對目標(biāo)成本加以控制的具體措施，其目的是（）。