A.目標(biāo)成本最終實現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標(biāo)成本分解到月
C.將目標(biāo)成本分解到進(jìn)度節(jié)點
D.將目標(biāo)成本分解到工序
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A.考慮預(yù)期價格浮動后的優(yōu)選價
B.考慮預(yù)期價格浮動后的預(yù)算定額價
C.考慮預(yù)期價格浮動后的市場指導(dǎo)價
D.考慮預(yù)期價格浮動后的概算定額價
A.節(jié)約資金的目的
B.促進(jìn)項目進(jìn)度的目的
C.技術(shù)優(yōu)化的目的
D.成本控制目的
A.生產(chǎn)性支出
B.非生產(chǎn)性支出
C.勞務(wù)支出
D.差旅支出
A.材料消耗成本
B.材料采購成本
C.材料庫存成本
D.材料周轉(zhuǎn)成本
A.事故成本
B.質(zhì)量成本
C.材料成本
D.環(huán)保成本
最新試題
工程數(shù)量復(fù)核目的是為了()。
施工項目目標(biāo)成本分析一般采取()等方法貫穿工程實施全過程。
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員,應(yīng)樹立強(qiáng)烈的()。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購材料,正確計量,認(rèn)真驗收,降低()。
施工企業(yè)的全部管理工作的實質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段,()。
扭虧為盈一般采取的方法有()。
行政人員要合理安排后勤人員,管理好辦公資產(chǎn),減少()。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有()。
施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有()。
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用的具體對象,即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體;劃分成本核算對象正確的有()。