某混凝土大壩主體工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題：（1）指出事件1中甲施工單位的不妥之處，寫出正確做法。（2）事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（3）指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。（4）在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作？（5）乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。

某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定，A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3：若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件4：建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5：C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題：（1）事件1中評標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審？為什么？（2）事件2中A公司的做法妥當(dāng)否？為什么？（3）事件3中A公司的要求合理嗎？為什么？（4）事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請？為什么？（5）事件5中C公司的要求是否合理？為什么？

某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-1所示，計(jì)算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項(xiàng)工作使用一臺(tái)機(jī)械順序施工。問題：(1)按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示：①計(jì)算工期是多少天？②機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間各是多少天？（2）如按D→A→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示：①計(jì)算工期是多少天？②機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間各是多少天？（3）比較以上兩個(gè)方案，判斷哪個(gè)方案更好。（4）若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工，施工中由于項(xiàng)目法人原因，B項(xiàng)工作時(shí)間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-4所示。①你認(rèn)為工期延長幾天合理？為什么？②機(jī)械閑置的時(shí)間為多少天？

某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表1F420154-4。問題：（1）將上表復(fù)制到答題紙上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作（即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng)）的BCWP。（2）計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。（3）計(jì)算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)SPI（計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位），并對結(jié)果含義加以說明。

某高土石壩壩體施工項(xiàng)目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。問題：（1）請指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本事故應(yīng)定為哪種等級的事故？并說明理由。（4）這起事故的主要責(zé)任人是誰？請說明理由。

現(xiàn)對若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知，產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面（表1F420152-1）：問題：（1）試?yán)L制出事故排列圖。（2）分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。

某工程合同價(jià)為1500萬元，分兩個(gè)區(qū)段，有關(guān)情況見表1F420154-3。（1）保留金在竣工驗(yàn)收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付，各50%；（2）誤期違約金限額為合同價(jià)的5%，缺陷責(zé)任期為1年。問題：（1）該工程誤期違約金為多少？（2）所扣保留金應(yīng)何時(shí)退還？應(yīng)給承包商退還多少？

某水利工程項(xiàng)目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。某水利工程項(xiàng)目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同，合同中估算工程量為8000m3，單價(jià)為200元／3，合同工期為6個(gè)月，有關(guān)付款條款如下：（1）開工前發(fā)包人應(yīng)向施工單位支付合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；（2）發(fā)包人自第一個(gè)月起，從施工單位的工程款中，按5%的比例扣留保留金；（3）當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量不超過估算工程量10%時(shí)，單價(jià)不調(diào)整；超過10%時(shí)，對超過部分進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；（4）工程預(yù)付款從累計(jì)工程款達(dá)到合同總價(jià)的30%以上的下一個(gè)月起，至合同工期的第五個(gè)月（包括第五個(gè)月）平均扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量見表1F420155-2。問題：（1）合同總價(jià)為多少？工程預(yù)付款為多少？（計(jì)算結(jié)果以萬元為單位，保留到小數(shù)點(diǎn)后二位，下同）（2）工程預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣除？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？（3）12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？

某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū)，其可行性研究報(bào)告提出，引水隧洞有一段采用壓力鋼管，直徑D=2.4m，壁厚h=15mm。已知：（1）據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算，鋼管本體重量888t（其中直管800t、彎管48t、漸變管40t），加勁環(huán)和支承環(huán)重78t，制作安裝臨時(shí)固定拉筋3t；（2）鋼管特殊防腐單價(jià)350元／t；（3）鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后，裝平板車運(yùn)至安裝現(xiàn)場，裝卸運(yùn)輸費(fèi)30元／t；（4）壓力鋼管安裝單價(jià)4238元／t；（5）鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預(yù)算價(jià)格2800元／t；（6）工程量設(shè)計(jì)階段系數(shù)：可行性研究1.15，初步設(shè)計(jì)1.10；（7）鋼板操作損耗率綜合取8%；（8）安裝工程投資估算取費(fèi)費(fèi)率：其他直接費(fèi)2.7%，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)45%，間接費(fèi)50%，企業(yè)利潤7%，稅金3.35%；（9）壓力鋼管制作投資估算單價(jià)表見表1F420154-9。問題：（1）根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號(hào)），完成壓力鋼管制作單價(jià)表（僅填寫合價(jià)；單位：元；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。（2）根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號(hào)），計(jì)算壓力鋼管制作安裝工程可研投資（單位：萬元；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。