背景
某機電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進行公開招標,并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求;投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程及施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買,編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函,被招標單位取消資格。事件二、開標后經(jīng)評委資格審查C單位不符合投標資格。經(jīng)評委公平、公正評審后A公司中標。事件三、A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲罐體積大,解體運輸?shù)浆F(xiàn)場,E公司辦完壓力容器安裝進場的相關手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接,整體吊裝。事件四、項目實施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設備吊裝重傷三人。事件五、一臺主機試運轉(zhuǎn)時振動過大,經(jīng)分析本臺設備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎研磨的施工方法,振動可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。
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A.招標單位明確在擬建工程上承擔財務義務的依據(jù)
B.投資者確定合同價格的依據(jù)
C.施工單位報價的依據(jù)
D.評標者評標的依據(jù)
最新試題
從B公司出局,分析標書合成過程中應注意的事項。
B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。
指出該公司編制的安全技術措施還有哪些不完善的地方。
根據(jù)標前調(diào)查研究內(nèi)容要求,本案例C公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會產(chǎn)生哪些不良后果?
施工方案編制時,重點應編制哪些內(nèi)容?
指出該公司編制的安全技術措施還有哪些不完善的地方。
請具體說明應急反應的實施原則。
以上招標工作有哪些不妥之處?
事件二中,A公司做法存在什么問題?
A和C公司的標書如何處理?