A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯(lián)系密切
D.信息反饋及時(shí)
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A.沒(méi)有下級(jí)主管人員
B.沒(méi)有上級(jí)主管人員
C.沒(méi)有組織結(jié)構(gòu)
D.沒(méi)有職能部門
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革
E.企業(yè)文化變革
最新試題
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括（）
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）
企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括（）
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）
事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括（）
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)為（）
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
企業(yè)組織成長(zhǎng)過(guò)程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、（）、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)階段