A.建立一元化的員工價值主張
B.構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑
C.實(shí)現(xiàn)人才匹配的一勞永逸
D.培養(yǎng)新型組織文化
E.加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)
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A.多技能工作團(tuán)隊
B.勞資合作
C.全面的培訓(xùn)
D.獨(dú)斷與專權(quán)
A.員工招募與甄選
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.績效管理
D.人力資源管理信息化
E.職位分析與職位設(shè)計
A.過去
B.當(dāng)下
C.未來
D.提升
A.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織會招聘能夠長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復(fù)性很強(qiáng)的程序化工作的人
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會特別強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和出勤率以及作息時間的要求
C.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會提高浮動薪酬或獎金在薪酬構(gòu)成中的比重
D.采用客戶中心戰(zhàn)略的組織在招募環(huán)節(jié)會非常關(guān)注求職者的學(xué)歷和外貌
E.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織的績效管理體系的目標(biāo)性很強(qiáng)
A.這類組織更愿意得到富有創(chuàng)新精神的和敢于承擔(dān)風(fēng)險的人
B.這類組織在薪酬上強(qiáng)調(diào)組織與員工的風(fēng)險共擔(dān)以及成功分享
C.績效管理的重心是如何實(shí)現(xiàn)績效管理實(shí)踐規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
D.績效管理體系的目標(biāo)導(dǎo)向性很強(qiáng)
最新試題
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ),這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征?()
戰(zhàn)略管理的步驟主要有()。
人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃,下列描述錯誤的是()。
下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能?()
人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃需要在一個整體框架內(nèi)。
當(dāng)采取增長戰(zhàn)略時,人力資源規(guī)劃不用關(guān)注()。
利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時,每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和()等五種。
1954年,彼得˙德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中認(rèn)為人力資源的特性有()。
根據(jù)企業(yè)變革的程度不同,人力資源戰(zhàn)略可分為()