某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設有一個供電車間,為全廠提供供電服務,供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關成本費用資料如下:
(1)12月份發(fā)出材料情況如下:
基本生產(chǎn)車間領用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領用50千克,供電車間領用100千克。
(2)12月份應付職工薪酬情況如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備折舊費32000元,供電車間設備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設備折舊費4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料,不考慮其他因素。分析回答下列各小題。
A.借:制造費用60300;管理費用6700;貸:輔助生產(chǎn)成本67000
B.借:制造費用56700;管理費用6300;貸:輔助生產(chǎn)成本63000
C.借:輔助生產(chǎn)成本49500;管理費用5500;貸:輔助生產(chǎn)成本55000
D.借:制造費用50400;銷售費用5600;貸:輔助生產(chǎn)成本56000
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你可能感興趣的試題
A.不必逐步結轉半成品成本
B.各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本
C.能提供各個步驟半成品的成本資料
D.能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料
最新試題
約當產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
車間管理人員的工資和福利費不屬于直接工資,因而不能計入產(chǎn)品成本,應計入管理費用。
在采用分批法計算產(chǎn)品成本的企業(yè),應按批設置制造費用明細賬。
20世紀90年代管理會計處于管理控制與決策階段。
分批法下,如果批內產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工,這時就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,可以采用簡化的方法進行處理。
下列各項中,屬于逐步結轉分步法的優(yōu)點有()。
下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。
分步法分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法,采用平行結轉分步法不需要進行成本還原。
不單獨計停工損失的企業(yè),應將發(fā)生的停工損失直接計入制造費用和營業(yè)外支出等科目中。
采用逐步結轉分步法不需要進行成本還原,采用分項結轉分步法需要進行成本還原。