單項選擇題下列組織結構類型中，由專門從事某項工作的項目小組發(fā)展而來的是()。

A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制


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1.單項選擇題()是指組織在完成任務的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。

A.文化變革
B.戰(zhàn)略變革
C.人員變革
D.技術變革

2.單項選擇題下列組織結構類型中，()是一種典型的分權型組織結構。

A.網絡結構
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制

3.單項選擇題()是直線制和職能制的結合。它吸取了兩者的長處，克服了兩者的缺點。

A.矩陣型
B.網絡型
C.事業(yè)部型
D.直線職能型

4.單項選擇題在組織結構設計中，直高結構的特點是()。

A.管理跨度小，管理層次少
B.管理跨度大，管理層次多
C.管理跨度大，管理層次少
D.管理跨度小，管理層次多

5.單項選擇題組織工作的核心是()。

A.建立有效分工、協(xié)作的關系結構
B.實現(xiàn)對稀缺資源的合理利用
C.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預定要求運作
D.通過各種渠道預見、跟蹤和應付環(huán)境中的變化

6.單項選擇題根據(jù)一般經驗，管理跨度以()人為宜，基層可以適當加大，以()人為宜。

A.2～3，5～6
B.3～5，5～7
C.4～8，8～15
D.4～6，8～10

7.單項選擇題()是影響組織結構運行的重要因素，是決定模擬分權成敗的關鍵之一。

A.文化
B.效率
C.人員素質
D.企業(yè)內部價格

8.單項選擇題按()劃分組織中的部門是最原始、最簡單的部門劃分方法。

A.職能
B.時間
C.人數(shù)
D.地區(qū)

9.單項選擇題管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)稱為()。

A.管理層次
B.直高結構
C.有效管理跨度
D.扁平結構

10.多項選擇題管理的職能有()。

A.采購
B.計劃
C.組織
D.領導
E.控制