A.培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)環(huán)境
B.培訓(xùn)管理人員與教師
C.培訓(xùn)的進(jìn)度與中間效果
D.受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性
E.受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)知程度

A.面談法
B.觀察法
C.調(diào)查問(wèn)卷
D.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法
E.工作任務(wù)分析法

A.培訓(xùn)應(yīng)服從企業(yè)的整體發(fā)展
B.從戰(zhàn)略角度來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作
C.要用以人為本的理念搞好培訓(xùn)
D.培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)包括全體員工
E.培訓(xùn)不能只局限于某一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目

A.有特殊需要
B.關(guān)鍵性
C.國(guó)內(nèi)暫缺適當(dāng)人選
D.技術(shù)性
E.不違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定

A.多用于知識(shí)測(cè)試
B.不適用于能力測(cè)試
C.是考察選拔方法是否有效的常用指標(biāo)
D.是說(shuō)明測(cè)試用來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)行為的有效性
E.是測(cè)試方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的程度

A.決策成本效用分析
B.招募成本效用分析
C.錄用成本效用分析
D.選拔成本效用分析
E.招聘總成本效用分析

A.公文處理模擬法
B.訪談法
C.決策模擬競(jìng)賽法
D.案例分析法
E.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

A.準(zhǔn)備展位
B.準(zhǔn)備資料和設(shè)備
C.與有關(guān)協(xié)作方溝通聯(lián)系
D.招聘人員的準(zhǔn)備
E.招聘會(huì)的宣傳及會(huì)后工作

A.工作表演法
B.階段觀察法
C.直接觀察法
D.問(wèn)卷調(diào)查法
E.工作實(shí)踐法

A.了解合格應(yīng)聘者的來(lái)源
B.招聘信息的發(fā)布
C.吸引合格應(yīng)聘者的方法
D.接受應(yīng)聘者申請(qǐng)
E.篩選應(yīng)聘者申請(qǐng)