A.有眾多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者
B.行業(yè)增長(zhǎng)快速
C.行業(yè)具有非常高的庫存成本
D.行業(yè)的商品沒有差別
E.行業(yè)中的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力大幅度提高
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A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施及控制
E.戰(zhàn)略管理者的確定
A.產(chǎn)片創(chuàng)新
B.制度創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.銷售模式創(chuàng)新
E.管理創(chuàng)新
A.市場(chǎng)目標(biāo)
B.創(chuàng)新目標(biāo)
C.盈利目標(biāo)
D.價(jià)值目標(biāo)
E.社會(huì)目標(biāo)
A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.目標(biāo)戰(zhàn)略校正
D.總體戰(zhàn)略校正
最新試題
商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有（）的特征。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)保持高額利潤(rùn)，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。
下列選項(xiàng)中，（）是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。
下列選項(xiàng)中，（）不屬于實(shí)施差別化戰(zhàn)略的途徑。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對(duì)激烈變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的（）。
乙企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自（）。