A.工作氣氛趨于緊張，團隊士氣明顯下沉
B.團隊各方面問題逐漸顯露出來
C.成員之間各自為陣，缺乏溝通
D.成員之間會因為個人利益、任務(wù)目標和角色定位等產(chǎn)生爭論和沖突

A.各成員還沒有團隊意識，互不信任
B.成員缺乏清晰的工作目標和工作職責(zé)，缺少有效的溝通
C.團隊成員既興奮又緊張，想盡快展現(xiàn)才能但又不知從何下手
D.成員之間相互了解，彼此信任

A.這一階段是事物發(fā)展的必然歸宿，所以沒有什么方法可以讓進入衰退階段的團隊重新煥發(fā)出活力
B.設(shè)定更高的目標是拯救進入衰退階段的方法之一
C.團隊成員自我感覺良好，并逐步喪失斗志和激情
D.在這一階段，團隊管理者最好能招納新人，補充新鮮血液

A.團隊管理者應(yīng)該盡量給團隊成員提供幫助和支持，而不是指示
B.管理者應(yīng)該充分地授權(quán)
C.調(diào)動團隊成員的活力和熱忱
D.鼓勵成員間自由地、建設(shè)性地表達他們的情緒及意見

A.團隊的共同目標有下列特點：有意義、可衡量、可接受、實際性、時效性
B.一個團隊的階段目標是為總目標的達成而設(shè)置的
C.只要一個群體有共同目標，那么這個群體就是團隊
D.高效團隊的個人目標和團隊目標是一致的，個人目標必須效力于團隊目標