A.工資總額的2.5%
B.工資總額的8%
C.工資總額的14%
D.工資總額的12%
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A.每年3月底
B.每年6月底
C.每年9月底
D.每年12月底
A.“上級(jí)編制”和“下級(jí)反饋調(diào)整”
B.“自下而上”和“自上而下”
C.“下級(jí)編制”和“上級(jí)匯總”
D.“分層編制”和“逐級(jí)匯總
A.應(yīng)在次年的3月31日前核銷,但占用次年費(fèi)用預(yù)算
B.應(yīng)在次年的1月31日前核銷,但占用當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算
C.應(yīng)在次年的1月31日前核銷,但占用次年費(fèi)用預(yù)算
D.應(yīng)在次年的3月31日前核銷,但占用當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
最新試題
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是()
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào),如確有管理需要,可報(bào)請(qǐng)()進(jìn)行單獨(dú)添加
專項(xiàng)預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算()
以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序()
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
各單位()對(duì)本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門。
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是()
管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式()
費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行編制。
以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是()