A.“上級(jí)編制”和“下級(jí)反饋調(diào)整”
B.“自下而上”和“自上而下”
C.“下級(jí)編制”和“上級(jí)匯總”
D.“分層編制”和“逐級(jí)匯總
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A.應(yīng)在次年的3月31日前核銷，但占用次年費(fèi)用預(yù)算
B.應(yīng)在次年的1月31日前核銷，但占用當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算
C.應(yīng)在次年的1月31日前核銷，但占用次年費(fèi)用預(yù)算
D.應(yīng)在次年的3月31日前核銷，但占用當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
A.編制好預(yù)算
B.指標(biāo)分解到位
C.做好過程控制
D.做好預(yù)算執(zhí)行情況的分析
A.預(yù)算決策機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算工作機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算核算機(jī)構(gòu)
最新試題
全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是（）
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）
在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃，需要通過哪個(gè)功能申請(qǐng)編制權(quán)限（）
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）
職工福利費(fèi)實(shí)際開支上限為（）
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意即可。（）
以下關(guān)于當(dāng)年票據(jù)無法在當(dāng)年進(jìn)行核銷處理的的說法正確的是（）
費(fèi)用預(yù)算編制的主要步驟為（）
以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序（）