A.潛在的進(jìn)入者的威脅
B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.商品差異優(yōu)勢(shì)
E.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
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A.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針、具體政策、主要條例和重大措施
B.審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度規(guī)劃，調(diào)整方案、預(yù)決算
C.決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
D.推薦總經(jīng)理人選，根據(jù)總經(jīng)理的提議，審議副總經(jīng)理和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的人選
E.收集和分析數(shù)據(jù)
A.全過(guò)程管理
B.動(dòng)態(tài)管理
C.階段性管理
D.靜態(tài)管理
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.抗?fàn)幮?br />
D.動(dòng)態(tài)性
E.短期性
A.存在大量討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買者
B.購(gòu)買者不太在意品牌間的差別
C.顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需要與用途具有多樣性，或者時(shí)常發(fā)生變化
D.競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)
E.市場(chǎng)上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求
A.戰(zhàn)略分析階段
B.成本選擇階段
C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段
D.戰(zhàn)略實(shí)施階段
E.戰(zhàn)略控制階段
最新試題
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
股東投資者關(guān)心的問(wèn)題是（）。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）需開(kāi)支的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用金額。
保護(hù)貿(mào)易學(xué)說(shuō)的集大成者是（）。
中國(guó)的“儲(chǔ)運(yùn)”與國(guó)外“物流”的主要差別在于（）。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。
企業(yè)在利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上比競(jìng)爭(zhēng)者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的（）。
為控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行的事中分析，稱為（）。
一項(xiàng)發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速?gòu)?fù)”、“電復(fù)”等沒(méi)有確切時(shí)間內(nèi)涵的模糊概念，在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為（）小時(shí)之內(nèi)。
從歷史上看，最早的國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)在（）社會(huì)。