單項選擇題在項目生命周期中，資源投入強度的一般規(guī)律是（）。

A．項目開始時小，此后逐漸增大，進入后期又減小
B．項目開始時大，此后逐漸減小，進入后期又增大
C．項目開始時小，隨著項目推進，逐漸增大
D．項目開始時大，隨著項目推進，逐漸減小


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題與項目管理的其他組織方式相比，強矩陣式組織的特點包括（）。

A．上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B．項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源
C．項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù)
D．項目管理處于主體地位
E．團隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)

2.多項選擇題下列關(guān)于項目管理目標的制定與落實的說法中，正確的是（）。

A．制定項目管理目標需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B．工作任務(wù)書是表述項目目標的唯一載體
C．項目管理目標體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合
D．項目管理目標的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者
E．項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進行績效管理

5.單項選擇題職能式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是（）。

A．項目管理成員相對固定
B．一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

6.單項選擇題項目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是（）。

A．多頭負責(zé)，難于協(xié)調(diào)
B．體系復(fù)雜，人浮于事
C．權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高
D．關(guān)系單一，決策迅速

7.單項選擇題下列方法中，廣泛應(yīng)用于招標采購項目質(zhì)量控制的方法是（）。

A．掙值分析法
B．網(wǎng)絡(luò)分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖

8.單項選擇題項目質(zhì)量管理過程中，編制質(zhì)量計劃的主要目的之一是（）。

A．分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系
B．確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準
C．建立質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系
D．組建項目策劃團隊

9.單項選擇題項目總體管理目標應(yīng)由（）制定。

A．項目總承包單位
B．政府主管部門
C．項目業(yè)主
D．項目招標代理機構(gòu)

10.單項選擇題項目管理目標的“四重約束”是指（）之間的相互約束。

A．范圍、質(zhì)量、時間、資源
B．范圍、進度、資源、蘭價
C．質(zhì)量、安全、環(huán)境、時間
D．安全、質(zhì)量、造價、時間