A．項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
B．項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
C．項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
D．項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．財(cái)政投資項(xiàng)目
B．外商在中國的投資項(xiàng)目
C．企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
D．企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項(xiàng)目
A．投資機(jī)會研究—項(xiàng)目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
B．投資機(jī)會研究—初步可行性研究—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
C．列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項(xiàng)目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
D．列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計(jì)—建設(shè)準(zhǔn)備
A．設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造(DBB)
B．建造管理(CM)
C．管理承包(MC)
D．設(shè)計(jì)—采購—建造(EPC)
A．方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
B．功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃
C．工程采購、質(zhì)量保修
D．工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工
A．工程擔(dān)保
B．工程保險(xiǎn)
C．建立風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案
D．制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度
E．設(shè)定保護(hù)性合同條款
最新試題
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是（）。
如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期不包括項(xiàng)目的（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（）。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法正確的是（）。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對各項(xiàng)工作的管理職能分工。