A.裁員戰(zhàn)略
B.制定適當的規(guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
C.適應市場需求,改變現有員工的晉升和發(fā)展的機會
D.對不同組織的人力資源管理體系進行合并
E.保證快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質量和績效標準
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A.內部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.縱向整合
E.橫向聯(lián)合
A.內部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.縱向整合
E.橫向聯(lián)合
A.管理層的價值觀
B.行業(yè)的競爭程度
C.對待風險的態(tài)度
D.人力資源服務外包的可能性
E.員工技能的性質
A.員工培訓
B.管理變革
C.特殊能力的開發(fā)
D.改變結構和文化
E.組織績效和業(yè)績
A.價值
B.稀缺性
C.效益性
D.不可替代性
E.不可模仿性
A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻的評價兩部分
B.對人力資源部門工作的定性評價應采用等級評定法
C.在實踐中,對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標
D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻時,無需設置中間變量指標,可通過經濟效益提升幅度等指標直接衡量
A.擁有完成生產和銷售等實際業(yè)務的下屬
B.開發(fā)員工的工作潛力
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標、政策和各項規(guī)定的實施
D.人力資源經理屬于直線經理
A.變革推動者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專家
D.員工激勵者
A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的
B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點
C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經濟責任是投資中心
D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領導者和發(fā)起者
A.激勵創(chuàng)新
B.采用短期的、結果導向的績效評價
C.盡可能將工作職責的范圍界定得比較窄
D.更多地采用內部晉升
最新試題
下列關于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有()。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任,其原因不包括()。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資,主要影響因素有()。
與外部成長戰(zhàn)略相關的關鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有()。
人力資源專業(yè)人員應具備的技能中核心技能是指()。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現新技術的變革創(chuàng)新計劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
子公司的人力資源經理由東道國員工擔任,各子公司實行適合當地特定環(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
組織是否愿意對人力資源進行投資,主要取決于以下因素()。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于()。