單項(xiàng)選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是一種以（）為導(dǎo)向的分析方法，用于分析項(xiàng)目所涉及的工作，所有這些工作構(gòu)成了項(xiàng)目的整體范圍。

A.結(jié)果
B.任務(wù)
C.資源
D.成本


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍計(jì)劃的主要輸出是（）。

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目產(chǎn)品描述
C.項(xiàng)目假設(shè)條件
D.形成書面的范圍說明書

2.單項(xiàng)選擇題（）是指形成正式文件，為將來項(xiàng)目的決策建立基礎(chǔ)，包括判斷項(xiàng)目和項(xiàng)目階段已經(jīng)成功完成的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.成本估算文件

3.單項(xiàng)選擇題正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在并對(duì)項(xiàng)目提供簡(jiǎn)要概述的文件是（）。

A.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.成本估算文件

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理最重要的也最難做的一項(xiàng)工作就是（）。

A.確定項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目經(jīng)理
C.采購所需資料
D.制定項(xiàng)目章程

最新試題

在對(duì)項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動(dòng)的期望工期為（）天。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理過程組包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

通信項(xiàng)目管理存在的主要問題有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

由于電信運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，使其后評(píng)價(jià)存在特有的難點(diǎn)，下列不屬于此難點(diǎn)的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是指在不影響后序活動(dòng)最早開始時(shí)間和有關(guān)時(shí)限的前提下，一項(xiàng)活動(dòng)可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目前狀況下，項(xiàng)目計(jì)劃值為（）萬元。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)前狀況下該項(xiàng)目的SPI為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題