多項選擇題下列屬于項目管理的三項重要約束的有()。
A.范圍
B.成本
C.資金
D.時間
E.效率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題下列關(guān)于項目特征的描述,正確的有()。
A.項目具有明確的目標
B.項目是長期而穩(wěn)定的
C.項目往往存在多個發(fā)起人或單位
D.項目需使用各種資源
E.項目的目標和成本往往是確定的
2.單項選擇題由于電信運營項目自身的特點,使其后評價存在特有的難點,下列不屬于此難點的是()。
A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進行科學(xué)的數(shù)據(jù)預(yù)測
D.建立項目后評價管理規(guī)范和體系
3.單項選擇題項目質(zhì)量控制中一種獨特的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量控制方法是()。
A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質(zhì)量檢驗法
D.帕累托圖法
4.單項選擇題利用其他項目實際或計劃的項目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃,作為新項目的質(zhì)量比照目標,通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是()。
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標桿法
C.流程圖法
D.實驗設(shè)計法
5.單項選擇題質(zhì)量管理的第一過程是()。
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評價
最新試題
在對項目中某一活動進行工期估計時,采用了三個時間估計,樂觀時間是8天,悲觀時間是15天,最可能時間為12天,則該活動的期望工期為()天。
題型:單項選擇題
用來預(yù)測項目總歷時的項目管理方法是()。
題型:單項選擇題
差異分析是指把項目的實際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
題型:多項選擇題
項目質(zhì)量管理包括()。
題型:多項選擇題
下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
題型:多項選擇題
目前狀況下,項目計劃值為()萬元。
題型:單項選擇題
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下,一項活動可以利用的機動時間。
題型:單項選擇題
活動E的最遲開始時間為()天。
題型:單項選擇題
某項目的進度執(zhí)行指數(shù)為1.3,則說明該項目()。
題型:單項選擇題
下列關(guān)于項目特征的描述,正確的有()。
題型:多項選擇題