A.特許經(jīng)營(yíng)
B.租賃經(jīng)營(yíng)
C.合資經(jīng)營(yíng)
D.委托管理
E.收購(gòu)兼并
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A.3人
B.5人
C.7人
D.10人
A.富有彈性
B.缺乏彈性
C.無(wú)彈性
D.彈性一致
A.進(jìn)一步降低價(jià)格,提高市場(chǎng)占有率
B.反映產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象
C.增加自費(fèi)項(xiàng)目,追求利潤(rùn)最大化
D.隨行就市,維持企業(yè)生存
A.貨幣資產(chǎn)
B.債權(quán)資產(chǎn)
C.固定資產(chǎn)
D.無(wú)形資產(chǎn)
A.月份
B.團(tuán)隊(duì)
C.年度
D.旅程
最新試題
旅游者采用網(wǎng)上銀行進(jìn)行支付屬于()。
實(shí)施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要綜合考慮新時(shí)代旅游業(yè)發(fā)展的()。
游客可通過(guò)掃描景區(qū)的二維碼,點(diǎn)擊自己感興趣的旅游對(duì)象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評(píng)價(jià)等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代容量管理方式是()。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系,建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū),這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的()。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員,面試還可以輔以的其他活動(dòng)包括()。