單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目管理計劃的初稿，并打算將其提交給相關(guān)方進行批準(zhǔn)，但是，項目管理計劃篇幅很長，相關(guān)方分散在各地，項目經(jīng)理獲得批準(zhǔn)的時間有限。若要按時完成該計劃的審查，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.安排一次與所有相關(guān)方的會議，并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分別發(fā)送給每位相關(guān)方，要求他們添加他們的評論意見并返回以供更新
C.將該計劃分成若干部分，并要求選定的相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br /> D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨會議，以便他們完成該計劃的走查


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2.單項選擇題項目經(jīng)理確定項目已超出預(yù)算，并將需要管理儲備來完成項目。為完成項目，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.獲得項目發(fā)起人批準(zhǔn)使用管理儲備
B.修改成本資源并使用管理儲備
C.獲得項目發(fā)起人的批準(zhǔn)，包含額外資金
D.執(zhí)行實施整體變更控制過程，并修改成本基準(zhǔn)

3.單項選擇題項目經(jīng)理完成了一個重要的IT部署項目。項目經(jīng)理與發(fā)布經(jīng)理確認，所有系統(tǒng)都在正常運行，并且質(zhì)量保證團隊已經(jīng)驗證了這些功能。通知客戶之后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.將經(jīng)驗教訓(xùn)更新到組織知識庫中
B.更新風(fēng)險登記冊、項目相關(guān)方和項目團隊成員
C.關(guān)閉采購計劃
D.確認并完成發(fā)布文檔

5.單項選擇題項目經(jīng)理在兩個期限緊迫的項目之間輪替。盡管時間有限，但他決定從這兩個項目中收集經(jīng)驗教訓(xùn)。項目經(jīng)理應(yīng)如何收集經(jīng)驗教訓(xùn)？（）

A.在每個項目完成時記錄經(jīng)驗教訓(xùn)
B.請求知識管理部門的幫助
C.存檔項目會議的所有會議記錄
D.從啟動階段開始，定期記錄經(jīng)驗教訓(xùn)