背景資料
建設(shè)單位投資興建酒店工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),頂層為鋼結(jié)構(gòu),建筑面積8000平方米,總投資4500.00萬元。招標(biāo)文件的部分內(nèi)容為:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格:工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止;采用工程量清單計(jì)價(jià)模式;每月按照完成工作量的85%支付進(jìn)度款;項(xiàng)目履約保證金采用銀行保函方式,為簽約合同價(jià)的10%;工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%(每月完成工作量中扣除),玻璃幕墻、室內(nèi)精裝修、消防由專業(yè)公司負(fù)責(zé),當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門認(rèn)為部分條款不妥,提出改正意見。建設(shè)單位完成整改并經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門門審核通過后,進(jìn)行了公開招投標(biāo)工作,某建筑總公司中標(biāo),雙方簽訂了施工總承包合同,簽約合同價(jià)的部分明細(xì)有:分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為2130.00萬元,腳手架費(fèi)為62.00萬元,措施項(xiàng)目費(fèi)為102.00萬元,總包管理費(fèi)及配合費(fèi)為80.00萬元,其他項(xiàng)目費(fèi)為120.00萬元,暫列金額為30.00萬元,企業(yè)管理費(fèi)率為10%,利潤率為5%,規(guī)費(fèi)為13.41萬元,增值稅稅率為10%。建筑總公司中標(biāo)后,及時(shí)組建了項(xiàng)目部,將主體鋼結(jié)構(gòu)工程分包給下屬具有獨(dú)立法人資格的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司施工。鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司將鋼結(jié)構(gòu)制作外委加工,將勞務(wù)作業(yè)分包給某勞務(wù)公司負(fù)責(zé)施工,并約定勞務(wù)公司負(fù)責(zé)鋼管等周轉(zhuǎn)材料的租賃,鋼結(jié)構(gòu)公司承擔(dān)租賃費(fèi)用,項(xiàng)目部按照施工總承包要求,進(jìn)行了大量的總承包管理和配合工作。例如向?qū)I(yè)分包單位提供了相關(guān)批文、證件,提供了辦公及住所,統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙交底、安全文明施工交底、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,提供了塔吊、腳手架的使用便利,及時(shí)封堵管道洞口,對(duì)施工垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)等工作。
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根據(jù)案例,施工單位簽約合同價(jià)是多少萬元?建筑工程造價(jià)有哪些特點(diǎn)?
分別說明建設(shè)單位對(duì)A施工單位上報(bào)的三項(xiàng)簽證費(fèi)用的審核意見是否正確,并說明理由。
根據(jù)案例,指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由。
事件三中,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說明理由。
根據(jù)案例,指出事件二中的不妥之處,并分別說明理由。
A施工單位的簽約合同價(jià)、工程預(yù)付款分別是多少萬元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?指出A施工單位使用工程預(yù)付款的不妥之處,工程預(yù)付款的正確使用用途還有哪些?
根據(jù)案例,事件一中,A施工總承包單位應(yīng)對(duì)工程的哪些管理目標(biāo)全面負(fù)責(zé)?除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有哪些?
除合約、法務(wù)部門外,A施工單位審核合同條款時(shí)還需要哪些部門參加?
事件二中,施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循哪些原則?
B施工單位在填報(bào)工程量清單價(jià)格時(shí),除工程量外還有哪些內(nèi)容必須與建設(shè)單位提供的內(nèi)容一致?