A.供應(yīng)滿足程度
B.供應(yīng)商管理類型
C.品牌經(jīng)營地位
D.品牌培育策略
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A.主副品牌架構(gòu)
B.多品牌架構(gòu)
C.復(fù)合品牌架構(gòu)
D.分類品牌架構(gòu)
A.組織
B.營銷管理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.營銷組織管理
A.導(dǎo)入一個獨(dú)立的低價品牌
B.導(dǎo)入新的高價品牌
C.采用主副品牌策略
D.采取描述性詞語的方式
A.帶來較大價值的關(guān)鍵客戶期望能得到有別于普通客戶的待遇
B.企業(yè)應(yīng)該對所有客戶“一視同仁”
C.企業(yè)對價值貢獻(xiàn)度相對低的客戶也應(yīng)該提供較好的服務(wù)
D.企業(yè)應(yīng)該區(qū)分不同價值客戶的期望,但不一定要提供有針對性的服務(wù)
A.績效計劃
B.績效評估
C.績效溝通
D.績效反饋
最新試題
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育,積極營造公平競爭的市場環(huán)境內(nèi)容:()
為便于備案管理,將營銷活動分為()四個類別,不同類別營銷活動設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量,切實解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題,加速在主要價位段形成()相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營行為工作:()
卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些?()
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施,堵塞不規(guī)范經(jīng)營和以權(quán)謀私的漏洞工作:()
結(jié)合行業(yè)實際,工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨,主要分為()等五種模式。
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在:()。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進(jìn)程內(nèi)容:()
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品,打造市場“爆款”,推動“真龍”品牌()均實現(xiàn)穩(wěn)中有升。