A.結(jié)果模式
B.核心企業(yè)
C.母公司
D.控股子公司
E.協(xié)作企業(yè)
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A.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合
B.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
C.決定集團(tuán)的對外活動
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部要有為威懾性
B.對外是公司的代表
C.對外是公司的權(quán)力象征
D.對內(nèi)是公司的決策者
E.對內(nèi)是公司的指揮者
A.公司常設(shè)權(quán)利機(jī)構(gòu)
B.經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
C.公司治理結(jié)構(gòu)的中樞
D.管理權(quán)力中心
E.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.個人股權(quán)的分散
B.法人股份的比重
C.法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
D.法人權(quán)利
E.法人與個人股權(quán)的分散
最新試題
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括()。
對法人股東來說,()的分散是他們達(dá)到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取()持股或控股而形成的組織形式。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括()。
日本、韓國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會的職能主要有()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實施。