A.以員工實(shí)際績效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工交際能力為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工綜合能力為依據(jù)的晉升策略
E.以員工溝通能力為依據(jù)的晉升策略
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A.對企業(yè)老員工十分有利,過分優(yōu)先和偏重保護(hù)老員工的利益
B.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績好、貢獻(xiàn)大的員工的積極性
C.年功長的員工不一定能力強(qiáng)、效率高
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對立和沖突,造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào),渙散員工斗志
A.退休
B.退職
C.死亡
D.裁員
E.傷殘
A.被企業(yè)解雇
B.被其他企業(yè)錄用
C.被企業(yè)開除
D.裁員
E.自動(dòng)離職
A.從事第二職業(yè)
B.自動(dòng)離職
C.主動(dòng)辭職
D.停薪留職
E.留職察看
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.崗位流出
E.被迫流出
最新試題
按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率,通常不使用()。
()要求員工在企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定年限,而且經(jīng)過特殊考試取得晉升資格。
企業(yè)工作條件包括()。
非自愿流出包括()。
對高層管理者的晉升是先綜合利用多種測評技術(shù),對候選人的()進(jìn)行綜合評價(jià)。
()是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動(dòng)的過程。
員工綜合實(shí)力包括()。
企業(yè)實(shí)施員工晉升的步驟包括()。
企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征是()。
在企業(yè)中對有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和()的發(fā)生率。