A.員工流失率=某時期內某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時期內某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時期內某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時期內某流動在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
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A.技能要求及運用
B.職業(yè)生涯發(fā)展機會
C.人事政策制度
D.合作伙伴的情況
E.工作安全性
A.工資福利待遇
B.工作時間
C.輪班制度
D.工作場所環(huán)境
E.職業(yè)技能要求及運用
A.談話,批評
B.發(fā)出警告
C.懲罰性調動
D.降職
E.暫時停職
A.如果是組織調動,應該提前多久讓相關員工知道
B.組織應該向被調動的員工支付相關調動費用
C.如果是員工提出調動,員工應該提前多長時間告知企業(yè)
D.企業(yè)應該在多長時間內讓員工知道是否批準
E.使企業(yè)員工調動所造成的損失減小到最低限度
A.改變了單一的工作內容天長日久令人厭煩的狀況
B.崗位輪換是一個學習過程
C.崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個機會
E.崗位輪換可以改善團隊小環(huán)境的組織氛圍
最新試題
按照員工流出企業(yè)的意愿,員工流出可劃分為()。
成本收益分析法是將()與流動成本聯(lián)系在一起。
自愿流出包括()。
采取以年功為依據(jù)的晉升策略,存在的弊端包括()。
自然流出的原因包括()。
員工綜合實力包括()。
以下對員工變動率主要變量的測量與分析錯誤的是()。
企業(yè)對調動應該有明確的管理政策,其內容要求有()。
對高層管理者的晉升是先綜合利用多種測評技術,對候選人的()進行綜合評價。
評價法通過人事調動評價表來評價晉升工作是否(),檢驗晉升管理是否存在明顯的失誤。