A.KPI
B.BSC
C.PRI
D.NNI
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A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個(gè)方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全
D.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能分解
A.評(píng)價(jià)員工品質(zhì)的指標(biāo)
B.評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)
C.評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
A.評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B.評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)
C.評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績(jī)效的指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)客戶服務(wù)滿意的成本指標(biāo)
A.績(jī)效評(píng)價(jià)
B.績(jī)效評(píng)估
C.績(jī)效管理
D.績(jī)效結(jié)果
最新試題
企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時(shí)候,大體可以總結(jié)為以下幾步()。
新的績(jī)效管理(評(píng)價(jià))工具不包括()。
客戶方面績(jī)效指標(biāo)主要包括()。
在平衡計(jì)分卡的實(shí)施過(guò)程中。企業(yè)管理水平的高低決定了()的運(yùn)行效率。
平衡計(jì)分卡就是企業(yè)組織的一種()工具。
運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng),主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論,進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。
以平衡計(jì)分卡作為核心來(lái)完成戰(zhàn)略管理的過(guò)程分為()。
平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)處理的步驟包括()。
平衡計(jì)分卡的應(yīng)用在技術(shù)上的障礙包括()。
企業(yè)在制定KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類,即()。