A.定性數(shù)據(jù)的處理
B.定量指標的處理
C.確定平衡計分卡的評價指標的權(quán)重
D.數(shù)據(jù)綜合處理
E.數(shù)據(jù)的比較分析
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你可能感興趣的試題
A.業(yè)績指標和驅(qū)動指標
B.財務(wù)和非財務(wù)指標
C.確定平衡計分卡的評價指標的權(quán)重
D.內(nèi)部和外部指標
E.滯后與超前指標
A.指標的創(chuàng)建和量化
B.平衡計分卡所包含的各個指標數(shù)值的確定
C.平衡計分卡各指標的權(quán)重如何設(shè)置
D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關(guān)系
E.如何實現(xiàn)組織考評與個體考評的銜接
A.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
B.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡
C.定量衡量和定性衡量之間的平衡
D.短期目標和長期目標之間的平衡
E.企業(yè)愿景與企業(yè)績效之間的平衡
A.人才方面
B.財務(wù)方面
C.客戶方面
D.內(nèi)部流程方面
E.學(xué)習(xí)與成長方面
A.市場份額
B.客戶保留度
C.客戶獲取率
D.客戶滿意度
E.客戶利潤貢獻率
最新試題
平衡計分卡優(yōu)點突出表現(xiàn)在()。
在平衡計分卡的實施過程中。企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
學(xué)習(xí)與成長績效指標不包括()。
運用平衡計分卡的理論設(shè)計企業(yè)績效指標體系的主要程序是()。
在平衡計分卡的實施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
新的績效管理(評價)工具不包括()。
客戶方面績效指標主要包括()。
學(xué)習(xí)成長績效指標不包括()。
財務(wù)指標的驅(qū)動因素包括()。
傳統(tǒng)的績效評價體系的缺點不包括()。