A.任務(wù)目標(biāo)明確化
B.作業(yè)操作合理化
C.工作程序科學(xué)化
D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
E.實(shí)現(xiàn)有差別的計(jì)件工資
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A.企業(yè)員工數(shù)越多，企業(yè)人力資本存量越大
B.企業(yè)員工數(shù)越多，企業(yè)人力資本存量越小
C.企業(yè)人力資本存量和員工數(shù)量沒關(guān)系
D.企業(yè)人力資本不是員工人力資本的代數(shù)和
A.員工的人生觀
B.員工的世界觀
C.員工的道德觀
D.員工的審美觀
A.林子大了什么鳥都有
B.仁者見仁
C.行行出狀元
D.近朱者赤、近墨者黑
A.收益遞增性
B.累積性
C.個(gè)體差異性
D.無(wú)限創(chuàng)造性
A.人際關(guān)系
B.人工智能
C.人的需求
D.人的生命
最新試題
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
吸引策略管理模式的特點(diǎn)有（）。
企業(yè)聯(lián)合體的聯(lián)結(jié)紐帶可以是（）。
企業(yè)在設(shè)立專業(yè)中心或?qū)I(yè)公司時(shí)，需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)的有（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)，應(yīng)充分體現(xiàn)（）等要素的統(tǒng)一性和綜合性。
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。
按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有（）。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。
對(duì)于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。