A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
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某企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的平面布置設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品運(yùn)動(dòng)路線短
C.庫(kù)存控制
D.充分利用生產(chǎn)面積
某企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
某企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
某企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的各工作地按()的順序排列。
A.工序難度
B.專業(yè)化程度
C.工藝過程
D.工藝復(fù)雜度
為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。首先，該企業(yè)搜集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息，對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析，了解空調(diào)市場(chǎng)的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為。隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費(fèi)者在家電賣場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后，調(diào)查人員在家電賣場(chǎng)門口隨機(jī)攔截消費(fèi)者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010～2012年銷售額如下表示(單位：萬元)，企業(yè)擬對(duì)2013年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。
A.預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)水平
B.預(yù)測(cè)方法的選擇
C.消費(fèi)者的購(gòu)買力水平
D.市場(chǎng)規(guī)律的過程性影響
A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資
B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施共同控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資
C.投資企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)具有重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資
D.投資企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)無重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資
E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施絕對(duì)控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資
A.環(huán)境保護(hù)
B.產(chǎn)品安全
C.安全生產(chǎn)
D.參與災(zāi)害救助
E.增加福利
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及通過提供額外價(jià)值來吸引和留住客戶（）？
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)人力資源管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)（）？
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式涉及企業(yè)通過與國(guó)外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品（）？
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在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場(chǎng)并注重品質(zhì)和服務(wù)（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及通過降價(jià)促銷來刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望（）？