A.采用參與式領(lǐng)導方式，讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.采用指導式領(lǐng)導方式，主動征求并采納下屬的意見
C.補償員工工作環(huán)境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路，并同期望理論相結(jié)合
E.提出了兩個權(quán)變因素：環(huán)境因素和下屬的個人特征
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在工作中，"圈里人"比"圈外人"承擔更高的工作責任感
B."圈外人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈內(nèi)人"更負責
C."圈內(nèi)人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈外人"投入更多時間
D."圈外人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈內(nèi)人"投入更多正式領(lǐng)導權(quán)威
A.特質(zhì)理論
B.路徑——目標理論
C.權(quán)變理論
D.領(lǐng)導一成員交換理論
A.魅力本身會隨情境發(fā)生變化
B.其追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導者的高度忠誠和信心.效法其價值觀和行為
C.魅力型領(lǐng)導會促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感
D.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領(lǐng)導者的效果會得到進一步弱化
E.魅力型領(lǐng)導者是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領(lǐng)導者
A.指導式領(lǐng)導
B.支持型領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.成就導向式領(lǐng)導
A.特質(zhì)理淪
B.權(quán)變理論
C.路徑——目標理論
D.領(lǐng)導——成員交換理論
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
小王的決策風格特征表現(xiàn)為()。
A.模糊耐受性高
B.模糊耐受性低
C.對人和社會比較關(guān)注
D.關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
根據(jù)決策風格理論，小王的決策風格屬于()。
A.指導型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
西蒙認為決策過程可以分為()階段。
A.智力活動
B.確認活動
C.選擇活動
D.設(shè)計活動
A.員工取向
B.價值取向
C.生產(chǎn)取向
D.關(guān)懷
E.模糊耐受性
A.從目標意義上分析，決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則，在選擇時不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以采用經(jīng)驗啟發(fā)式原則或一些習慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的結(jié)果
最新試題
關(guān)于領(lǐng)導風格的密西根模式的說法，正確的是（）。
決策風格中使用的維度有（）。
生命周期理論提出的領(lǐng)導風格包括（）
關(guān)于變革型領(lǐng)導的說法，正確的有（）。
成功的領(lǐng)導依賴于（）。
經(jīng)濟理性模型認為決策者應(yīng)具備的特征包括（）
生命周期理論認為，影響領(lǐng)導者風格選擇的一個重要因素是（）。
在操作人員和專業(yè)人員層次上，（）是工作績效的主要特點。
小張發(fā)現(xiàn)，他的領(lǐng)導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于（）。
屬于魅力型領(lǐng)導者非道德特征的有（）