A.調(diào)查質(zhì)量現(xiàn)狀，分析并找出問(wèn)題
B.按照擬定的質(zhì)量目標(biāo)組織實(shí)施
C.擬定針對(duì)主要原因的對(duì)策和措施
D.找出影響質(zhì)量的主要因素
E.分析并提出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的可能原因
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A.一班內(nèi)，即8小時(shí)內(nèi)
B.1天內(nèi)
C.2天內(nèi)
D.不超過(guò)3天
E.1周內(nèi)
A.前饋控制和資金控制
B.間接控制和直接控制
C.同期控制和定期控制
D.實(shí)施控制和全面控制
E.技術(shù)控制和人員控制
A.護(hù)士條例
B.刑法
C.民法
D.衛(wèi)生法
E.護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法
A.預(yù)防為主，常備不懈
B.分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人
C.反應(yīng)及時(shí)，措施果斷
D.加強(qiáng)合作，協(xié)同落實(shí)
E.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一措施
A.有利于維護(hù)服務(wù)對(duì)象的正當(dāng)權(quán)利
B.促進(jìn)護(hù)理管理法制化
C.有利于促進(jìn)全民健康
D.促進(jìn)護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)
E.促進(jìn)護(hù)理教育及護(hù)理學(xué)科的發(fā)展
最新試題
護(hù)士長(zhǎng)常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等，但她工作不夠大膽。護(hù)士長(zhǎng)遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長(zhǎng)，她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）
在下夜交班時(shí)，護(hù)士發(fā)現(xiàn)早班護(hù)士漏發(fā)15床患者的1份口服藥。該護(hù)理差錯(cuò)上報(bào)護(hù)理部的時(shí)間應(yīng)不超過(guò)（）
患者，男，高血壓腦出血急診行外科手術(shù)，術(shù)后神志不清，生命體征不穩(wěn)定，送入重癥監(jiān)護(hù)室。該患者的最佳護(hù)理方式是（）
某護(hù)理部主任設(shè)立臨床護(hù)理副主任、護(hù)理行政副主任、護(hù)理教學(xué)副主任和護(hù)理科研副主任直接指揮下屬，以加強(qiáng)各專項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)的管理。這種組織結(jié)構(gòu)的類型是（）
活體器官接受人與捐獻(xiàn)人應(yīng)有特定的法律關(guān)系，其中錯(cuò)誤的是（）
國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門將醫(yī)療事故分為（）
為提高護(hù)理質(zhì)量，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士們從入院評(píng)估、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列的改革，下列哪個(gè)指標(biāo)可以體現(xiàn)本次改革的終末護(hù)理質(zhì)量（）
該護(hù)士行為構(gòu)成了何級(jí)醫(yī)療事故（）
某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長(zhǎng)同時(shí)介入幫助整改，病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于兩位科護(hù)士長(zhǎng)的不同要求無(wú)所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）
林某的護(hù)理級(jí)別為（）