單項選擇題對有限理性模型的表述錯誤的是()。

A.在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意?；蛘邔ふ伊钊藵M意的結果
B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型
C.決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案
D.與理性模型的差異主要體現(xiàn)在質的差異上


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1.單項選擇題西蒙將決策過程分為三個階段，依次是()。

A.設計活動——選擇活動一一智力活動
B.選擇階段——確認階段——發(fā)展階段
C.智力活動——設計活動——選擇活動
D.確認階段——發(fā)展階段——選擇階段

2.單項選擇題將領導決策分為確認、發(fā)展、選擇階段的是()。

A.西蒙的決策階段
B.明茨伯格的決策階段
C.赫塞的決策階段
D.麥克里蘭的決策階段

3.單項選擇題明茨伯格將決策分為三個階段，其中第一個階段是（）。

A.確認階段
B.設計階段
C.智力活動
D.選擇階段

4.單項選擇題領導者的技能中，()處理的是觀點、思想。

A.概念技能
B.技術技能
C.人際技能
D.管理技能

5.單項選擇題在管理方格理論中，位于坐標(1，1)位置的領導風格稱為()。

A.“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格
B.“中庸式”領導風格
C.“任務”領導風格
D.“無為而治”領導風格

6.單項選擇題管理方格理論把領導者的基本風格劃分為五種，其中只對任務極端關注的領導風格被稱為（）。

A.中庸式領導風格
B.任務領導風格
C.無為而治領導風格
D.鄉(xiāng)村俱樂部領導風格

7.單項選擇題以下關于領導風格的表述錯誤的是()。

A.人性取向、民主和任務驅動的風格在權變理論中扮演著重要的角色
B.勒溫的研究中分析了獨裁、民主和放任風格的效果
C.俄亥俄大學的研究得出領導的兩個主要功能是關心人與工作管理
D.密西根大學的研究發(fā)現(xiàn)以生產(chǎn)為中心的管理者比以員工為中心的管理者更有效

8.單項選擇題費德勒在研究不同領導風格不同情景下的效能時指出，當情景維度呈現(xiàn)上下級關系壞、工作結構低、職權較小的情況時，其產(chǎn)生的領導效能是()。

A.工作取向高，而關系取向低
B.工作取向與關系取向均低
C.工作取向低，而關系取向高
D.工作取向與關系取向均高

9.單項選擇題有關權變理論的表述錯誤的是()。

A.權變理論認為團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配
B.在高度非結構化環(huán)境下，結構化的方法更能得到員工的喜愛
C.費德勒將領導方式分為關心人和工作管理兩類
D.情景性的因素分為三個維度，即領導與下屬的關系、工作結構和職權